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來(lái)源丨解螺旋綜合自Retraction Watch，泰晤士高等教育等

7月24日，知名學(xué)術(shù)出版機(jī)構(gòu) Wiley 旗下期刊Journal of Biogeography（生物地理學(xué)雜志）的主編邁克爾·道森（Michael Dawson）已經(jīng)辭職，他在辭職信中表示，“避免出版的營(yíng)利導(dǎo)向所帶來(lái)的不良后果變得越來(lái)越困難”，并列出了一些擔(dān)憂，包括期刊提出的增長(zhǎng)目標(biāo)、采用開(kāi)放獲取模式的公平問(wèn)題，以及編輯的報(bào)酬問(wèn)題。

該期刊的大多數(shù)副主編都處于停工狀態(tài)，表示抗議。在Wiley以他們認(rèn)為“令人不安”的方式回應(yīng)副主編后，編輯們回復(fù)了12項(xiàng)要求，一位副主編提出了辭職。

他們認(rèn)為，以營(yíng)利為主要目的，這樣的科學(xué)出版將難以避免不良后果。他們多次試圖與Wiley就這些問(wèn)題展開(kāi)討論，但多次被拒絕。此后得出結(jié)論：直到2022年底，該期刊沒(méi)有因此而改善。因此，離開(kāi)比留下來(lái)可以做更多的事情。

在道森辭職大約一周后，該期刊發(fā)布了一篇博客文章，宣布約 85% 的副編輯已于 6 月 29 日停止工作，原因包括：

（1）反對(duì)將期刊轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆_(kāi)放獲取模式；

（2）反對(duì)增加期刊的發(fā)文數(shù)量；

（3）反對(duì)將被拒的手稿自動(dòng)轉(zhuǎn)投給其他 Wiley 期刊。

編輯提出了 12 項(xiàng)要求以“解決當(dāng)前爭(zhēng)議”，包括：

（1）降低雜志的開(kāi)放獲取費(fèi)用；

（2）增加 Wiley 對(duì)期刊和對(duì)生物、地理學(xué)研究領(lǐng)域的投入；

（3）恢復(fù)編輯被削減的酬金和獎(jiǎng)勵(lì)；

（4）從編輯合同中刪除保密條款。

編輯要求與出版商達(dá)成一致的最后期限是 7 月 31 日，并表示愿意根據(jù)結(jié)果決定恢復(fù)工作或辭職。Wiley 發(fā)言人表示，他們正在為雜志的未來(lái)制定計(jì)劃，他們的首要任務(wù)是繼續(xù)為生物、地理學(xué)提供論文出版。

其中一個(gè)編輯在回復(fù)Retraction Watch的記者時(shí)表示：我辭職是在與Wiley談工資上漲問(wèn)題，我反復(fù)提出且討論了一年左右，也沒(méi)有達(dá)成。且令人沮喪的是，我們的努力有時(shí)沒(méi)有得到Wiley的完全認(rèn)可，當(dāng)我們投入的時(shí)間肯定比我們得到的補(bǔ)償更多，并且為了科學(xué)傳播的更大利益而這樣做時(shí)，Wiley的重點(diǎn)似乎越來(lái)越多地放在利潤(rùn)而不是質(zhì)量/公平上。我讀了一些Wiley最近的股東報(bào)告，他們稱贊了巨大的收入時(shí)，同時(shí)向股東保證，正在盡一切努力通過(guò)削減人力和服務(wù)以及增加產(chǎn)量來(lái)進(jìn)一步增加利潤(rùn)和降低成本。

2022 年 2021 月中旬，由于特刊質(zhì)量問(wèn)題，Wiley 暫停了2021年收購(gòu)的開(kāi)放獲取出版商 Hindawi 的特刊出版。暫停在一月份結(jié)束，使Wiley公司損失了900萬(wàn)美元的收入。

就在此事發(fā)生的后一天，《泰晤士高等教育》（Times Higher Education）報(bào)道，愛(ài)思唯爾旗下 SCI 期刊?Design Studies（設(shè)計(jì)研究）編輯委員會(huì)已經(jīng)跟隨主編集體辭職，此前出版商未經(jīng)協(xié)商就試圖更換主編。

Design Studies雜志是由設(shè)計(jì)研究學(xué)會(huì)于 1979 年創(chuàng)辦，并于 1995 年被愛(ài)思唯爾通過(guò)并購(gòu)的方式收購(gòu)。這是一本跨學(xué)科期刊，專注于跨越工程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和建筑的設(shè)計(jì)過(guò)程，是設(shè)計(jì)學(xué)領(lǐng)域的頂級(jí)期刊，也是SCI 1區(qū)刊物。雜志每年大概收到投稿600余份，但每年只錄用35篇，然而，新上任的執(zhí)行主編給編委會(huì)制定了發(fā)文指標(biāo)250篇，主編Lloyd以“不現(xiàn)實(shí)”為由拒絕了這一目標(biāo)，他認(rèn)為這是一種對(duì)期刊的“嚴(yán)重剝削”。但他表示可以考慮增加到每年 50 篇論文錄用。

總結(jié)一下，他們認(rèn)為愛(ài)思唯爾采取了不可接受的行為：

（1）要求將出版物數(shù)量增加7倍，否則面臨關(guān)閉；

（2）任命沒(méi)有在期刊上發(fā)表文章的經(jīng)驗(yàn)且未經(jīng)通知的新主編；

（3）在未與編輯團(tuán)隊(duì)或設(shè)計(jì)研究會(huì)協(xié)商的情況下更改期刊范圍。

面對(duì)愛(ài)思唯爾的這種行徑，編委會(huì)提出了大規(guī)?？棺h，并要求愛(ài)思唯爾撤回這種無(wú)理要求，通常而言，這種要求對(duì)一本成功的領(lǐng)先期刊來(lái)說(shuō)是災(zāi)難性的行為。6 月 29 日，愛(ài)思唯爾表示他們不會(huì)推翻這些決定。

因此，該期刊 29 名編委會(huì)成員、 4 名編輯以及 1 名名譽(yù)主編跟隨 Lloyd 辭職，并在一項(xiàng)聯(lián)合聲明中表示出版商的做法可能破壞期刊的學(xué)術(shù)誠(chéng)信。編輯和編委會(huì)表示，他們正在“迅速而切實(shí)地”建立一份替代性期刊，并且呼吁作者不要再投稿，同時(shí)要求其他同事拒絕審稿請(qǐng)求。

今年早些時(shí)候，由于類似的糾紛，已有多家期刊的編輯委員會(huì)宣布辭職或罷工。7 月上旬，出版商Taylor & Francis在管理方式、編輯自主權(quán)、出版費(fèi)用、開(kāi)放獲取政策等方面的過(guò)度干預(yù)，Critical Public Health的44位編輯決定在今年7月集體辭職，準(zhǔn)備創(chuàng)辦一個(gè)新的獨(dú)立期刊；另外，愛(ài)思唯爾旗下的知名神經(jīng)科學(xué)期刊NeuroImage和姊妹刊NeuroImage: Reports的 42 名編輯，也因抗議出版商設(shè)定過(guò)高的文章處理費(fèi)（APC）而提出辭職。所以，今年是到了編輯部集體辭職的浪潮了嗎？對(duì)此，你們?cè)趺纯囱剑?noscript> 兩家知名出版社旗下的期刊編輯大規(guī)模辭職！

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