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來源 |?學(xué)術(shù)志：綜合整理自饒議科學(xué)

科學(xué)研究當然有論文，“不唯論文”的意思是不僅僅看論文數(shù)量、論文在哪里發(fā)表，而看論文研究的問題是否重要、研究內(nèi)容是否有科學(xué)意義或應(yīng)用價值。

從二十多年前中國發(fā)英文論文都有困難，只要有十幾篇就可以當選中國科學(xué)院院士，到今天國際主要刊物每一期都有中國來的論文，這是很大的進步。

二十年前，我一個人坐下來，就可以把主要學(xué)術(shù)期刊上中國的論文全部數(shù)一遍，還能夠當成那時中國科學(xué)史的一種研究內(nèi)容。今天如果誰這樣做，會被認為是精神病。這當然也是進步。

但隨之而來的是，對論文、特別是對發(fā)表論文的雜志，有普遍的瘋狂的追求。

今天中國的高校和科研單位，如果哪個單位不注重發(fā)表論文的雜志，一般會被多少人認為不稱職、或者瘋了。

但愿二十年后，哪個單位還像今天這樣看重論文的雜志，也被認為是瘋了。

北大-清華生命科學(xué)聯(lián)合中心（或“清華-北大生命科學(xué)聯(lián)合中心”，CLS）過去十二年來一直不唯論文，也就是說CLS在國家部委發(fā)通知前就“不唯論文”。但國家部委知道要糾偏，并不知道、也無法直接動手。

雖然號稱改革的很多，但真正實施的很少。

（1）貨真價實的改革：CLS

2011年，國家通過教育部支持施一公和我在兩校用生命科學(xué)進行改革試點。項目名稱在兩校分別以自己在先（北大-清華、清華-北大），后面是“生命科學(xué)聯(lián)合中心”，英文簡稱CLS。北大部分，前十年名義上我是主任、湯超是常務(wù)副主任。2011年開始我和一公成為兩校的名譽主任，北大部分主任為湯超。實際上，北大部分的工作一直是湯超和他組建的短小精干的團隊。

CLS特點是提高對研究員的要求（博士后不能成為教授而從助理教授起步，質(zhì)量趕上國際水平），給予更多時間（放棄高校當時的年度評審、改成五年評審），以國際一流為標準（不用校內(nèi)評審、用國際一流科學(xué)家評審），提高研究生待遇，加強本科生教學(xué)互助，加強兩校生命科學(xué)交流。

兩校生命科學(xué)以前都出過學(xué)術(shù)不端、甚至丑聞，CLS完全杜絕。以前都有過任人唯親，CLS完全杜絕。以前都有過吃吃喝喝、拉關(guān)系搞動作，CLS杜絕，如果有也是躲著CLS在外面偷偷摸摸做，不敢讓CLS知道。

一大批年輕人安安心心、專心致志做扎實、優(yōu)秀的研究。

出了一批成果，一批人才。

成果不宜在此匆忙討論，應(yīng)該等歷史或其他場合。

這里討論一個全國高校和科研機構(gòu)共同關(guān)心的問題：不看帽子行嗎？

（2）CLS從來不以帽子為標準

CLS給研究員的待遇和實驗室的經(jīng)費與帽子無關(guān)。如果獲得帽子的時候帶來校外待遇，CLS不僅不加待遇，而且相應(yīng)減去外面獲得的、回歸CLS的標準。因為CLS認為自己的機制、近距離加長時間的觀察、國際評審的學(xué)術(shù)要求遠優(yōu)于校外國內(nèi)帽子的評審機制。

所以，與北京生命科學(xué)研究所、北京腦研究所、首都醫(yī)學(xué)科學(xué)創(chuàng)新中心一樣，CLS是全國屈指可數(shù)的真正不以帽子回報科研人員的單位。

（3）不僅國內(nèi)的帽子，也包括國外的帽子

美國科學(xué)院有優(yōu)秀院士，也有不值得引進的院士。美國科學(xué)院的外籍院士在中國國內(nèi)的，顯然超過一半是客套院士，不是學(xué)術(shù)水平很高。美國教授有優(yōu)秀科學(xué)家，也有不值得北大引進的人。

所以，十二年來，我們沒有統(tǒng)計過帽子。

（4）無心插柳

最近，因為某種原因，CLS被迫查了一下，僅北大的CLS，就有十位院士，49位杰青。

這是什么意思？

北大CLS現(xiàn)有94位研究員。十分之一是院士、一半以上是杰青。

北大專任教師有三千多人，正高多于1500。北大院士多于60，杰青多于兩百。

北大CLS以不到北大專任教師三十分之一，貢獻了三分之三的美國科學(xué)院院士，六分之一的中國院士，四分之一到五分之一的杰青。

如果舉例外校，昨天校慶的武漢大學(xué)，全校有十位院士。但北大CLS的十位有三位是美國科學(xué)院院士，不僅武大，好像是清華之外其他高校都沒有，如果其他高校萬一有，猜想加起來也不如北大CLS的3位。

北大CLS的其余7位院士，都是加入CLS之后當選的。有些因為加入CLS，不僅得到支持而且獲得至關(guān)重要的學(xué)術(shù)交流合作。

（5）CLS在體制上繼續(xù)不鼓勵追求帽子

再次說明：各種帽子都不是CLS的追求，而且明確規(guī)定不允許有物質(zhì)鼓勵。但是因為帽子的評審與CLS有重疊之處，所以CLS不追求也會出現(xiàn)帽子。

而且CLS非常清楚，CLS內(nèi)部沒有獲得帽子的研究員，學(xué)術(shù)水平高于本校和外校有帽子的有好些位。

CLS的魏文勝，是我國在基因編輯相關(guān)技術(shù)最出色的科學(xué)家，其成果在世界的前列，但他罕見地做到什么帽子都拿不到，包括科學(xué)探索獎和新基石，非常奇怪。外校給我們十位杰青、院士換一個魏文勝，CLS也不會同意。

（6）改革成功是因為經(jīng)費多嗎？

不是。

改革項目需要經(jīng)費。

但是在2011年其經(jīng)費量就低于科學(xué)院同等規(guī)模、同類性質(zhì)的機構(gòu)，今天經(jīng)費量相對更低。

事實證明體制改革在經(jīng)費的基礎(chǔ)上有更大作用。

（7）改革成功是因為北大清華的品牌嗎？

不是。

品牌很重要，但同樣是北大清華，在以前并非中國生命科學(xué)的前列。

在前列的是北京生命科學(xué)研究所和科學(xué)院好幾個研究。

品牌顯然不夠，改革在品牌之上還能其作用。

（8）小結(jié)

追求卓越，不看帽子，在中國是可行的，但前提是需要有真正懂行的科學(xué)家、真正懂得國際學(xué)術(shù)標準的體系來長期支撐。

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