本文來源：新京報 張?zhí)锟?、長江網(wǎng) 朱建華 陳潔、百度百科
長江網(wǎng)訊12月20日，湖北省科協(xié)在其官方網(wǎng)站上發(fā)布公告，注銷湖北柳樹溝礦業(yè)股份有限公司院士專家工作站。這是湖北今年注銷的第96家院士專家工作站。
去年，湖北浩華生物技術有限公司院士專家工作站獲評“全國模范院士專家工作站”。今年11月4日，湖北省科協(xié)在官方網(wǎng)站上發(fā)布公告注銷了該工作站。記者聯(lián)系到該公司負責人胡群兵，他表示已知工作站被注銷一事。據(jù)了解，該站注銷系“合作院士說自己精力不夠，主動要求取消合作”。
湖北省科協(xié)向被摘牌的院士專家工作站所在的地市州科協(xié)發(fā)出“紅頭文件”，要求及時回收工作站批準文件、工作站牌匾，“建站企業(yè)不得再利用工作站及協(xié)議專家的影響開展宣傳或從事其他活動”。
湖北省科協(xié)主管全省院士專家工作站，今年已4次公布院士專家工作站注銷或撤銷名單，第一次有61家，第二次有33家，第三次和第四次均為1家。按照《湖北省院士專家工作站管理辦法》規(guī)定，連續(xù)兩次考核不合格的工作站，予以摘牌。院士專家工作站是一項服務經(jīng)濟社會發(fā)展、服務企業(yè)技術創(chuàng)新的開創(chuàng)性工作，在我國已有16年歷史。近年來，多地建站速度不斷刷新，建站數(shù)量不斷攀升。2016年湖北全省有院士專家工作站402家，到2017年8月已增至504家。截至去年，全國院士專家工作站已有近5000家。科協(xié)系統(tǒng)在加強院士專家工作站管理的同時，中國科學院、中國工程院今年均發(fā)出通知，要求院士嚴格規(guī)范參與院士專家工作站建設。12月3日，中國工程院院長李曉紅與新當選的院士交流時，希望院士們“不為虛名所擾，不被功利所惑，一定要像愛護眼睛一樣，愛護我們的院士形象”。
85歲的中國科學院院士曹文宣對院士專家工作站數(shù)量激增表示擔憂。一家外地企業(yè)曾三番五次來武漢找曹文宣，希望能合作建院士專家工作站。他問為什么，對方回答：“因為有經(jīng)費補貼，申報成功獎勵100萬元！”除了真金白銀的獎勵，拿地也是一些企業(yè)建院士專家工作站的直接動力。
幾年前，一家企業(yè)邀請曹文宣合作建設院士專家工作站，他拒絕了，“后來聽說，如果成功和我建站，可以拿到幾十畝地”。“院士不應該只為了實際利益來建站，要更多探索科學真理、為人民謀福利。”曹文宣說。③院士掛名涉嫌違規(guī)也不易監(jiān)管“早年拉我建站的企業(yè)，這些年我都主動要求他們撤銷了。”中國科學院院士張俐娜12月21日介紹，因在廣西大學帶有博士生，才合建了院士專家工作站。
8年前，武漢大學化學與分子科學學院教授張俐娜當選中國科學院院士。“有不少企業(yè)說要給我報酬跟我合作建站”，但張麗娜選擇了拒絕，“我們平時做科研已經(jīng)夠忙的了，哪里有時間去應付這些”。
“只是冠上我的名字，剛開始說得好好的，要合作開發(fā)一些項目，但過去一年半載都沒有實質性進展，這不是虛的嗎？”張俐娜說，時間一長，甚至也不知道企業(yè)用院士的名字做了什么違規(guī)的事沒有。院士工作站本是服務經(jīng)濟發(fā)展的一項創(chuàng)造性工作，這些年對產學研融合起到了重要作用，但隨著各地建站速度不斷刷新，“合作站建得太多，院士不夠用了”。有媒體透露，一位院士曾不到兩年建了89家院士專家工作站，怎么可能有時間、有精力呢？而根據(jù)相關文件要求，每名未退休院士受聘的院士工作站不超過1家。
院士工作站系由政府推動，以企事業(yè)單位創(chuàng)新需求為導向，以中國科學院院士、中國工程院院士及其團隊為核心，以省內研發(fā)機構為依托，聯(lián)合進行科學技術研究的高層次科技創(chuàng)新平臺。院士工作站旨在促進科技成果產業(yè)化，培養(yǎng)創(chuàng)新人才隊伍，為增強企事業(yè)單位的自主創(chuàng)新能力提供強有力的支撐。
（1）根據(jù)本單位或產業(yè)發(fā)展的技術需求，組織院士及其團隊與本地研發(fā)人員開展聯(lián)合研究，研究重大理論、方法，研發(fā)重大新技術、新產品、新工藝、新裝備，培育具有自主知識產權的主導產品品牌；（2）開展產業(yè)發(fā)展及學科發(fā)展戰(zhàn)略咨詢；（3）引進院士及其團隊具有自主知識產權的科技成果，共同進行轉化和產業(yè)化；（4）與院士及其團隊聯(lián)合培養(yǎng)科技創(chuàng)新型人才；（5）與院士及其團隊聯(lián)合開展高層次學術或技術交流活動。
（一）開展產業(yè)及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢和技術指導；?（二）圍繞企業(yè)發(fā)展急需解決的重大關鍵技術難題，組織院士及其創(chuàng)新團隊與企業(yè)研發(fā)人員開展聯(lián)合攻關；（三）引進院士及其創(chuàng)新團隊的技術成果，在企業(yè)共同開展轉化和產業(yè)化，培育自主知識產權和自主品牌；（四）與院士及其創(chuàng)新團隊共建研究生培養(yǎng)基地，聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新人才。由此可見，按照以上運行標準運作才屬于名副其實的院士工作站。
科研的兩大問題，一是人才，二是經(jīng)費，即研發(fā)投入（R&D）。科研首先要有人才，對院士的求賢若渴也理所當然；而且人才往往引來經(jīng)費，有了院士聲譽，隨后也就可以比較容易地解決經(jīng)費問題。這種情況在一些高校和科研院所也存在，不少機構通過爭取諾貝爾獎得主訪問和掛名來獲得關注和“吸金”。
顯而易見，科研人員要有充足的研發(fā)經(jīng)費才不會難為無米之炊。這些年，研發(fā)經(jīng)費盡管有改善，但還是“錦上添花易，雪中送炭難”。
中國2018年研發(fā)經(jīng)費投入強度為2.19%（占GDP的比例），但是與科技強國和發(fā)達國家比，還是落后較多，日本是3.21%，美國是2.79%。這也促成了一些科研院所、高校和地方以成立院士工作站的名目來獲取和吸收研發(fā)資金。
另一方面，企業(yè)研發(fā)經(jīng)費在今天占更大的比例，未來還會越來越高，院士既是企業(yè)的宣傳亮點，也可以讓經(jīng)費投入“師出名門”，通過建立合作站吸引一些著名企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費，也成為科研人員和項目必做的功課。
問題是，當所有環(huán)節(jié)都把重點放在“院士”的頭銜上，經(jīng)費往來也根據(jù)這些帽子高低分成三六九等，其實很容易造成資源的錯配。科研的核心，不僅是誰在做，更是做什么、有哪些成果。人們關心主持研究的有哪些大咖，但更關心這些以名人身份獲得的研發(fā)資金是否真正用于科研項目的研究。
從這個角度看，湖北省科協(xié)采取動態(tài)的管理體制，對名不副實、只為圈經(jīng)費的院士工作站及時注銷，既避免了經(jīng)費的無端流失，也是對科研聲譽的珍視。對于科研是一件好事，而且也應當推廣到其他省份。
正所謂“不破不立”，只有趕走了劣幣，才能保住良幣，讓有限的經(jīng)費流向真正想干事和能做研究的科學家手中。
大多數(shù)院士或許科研能力不俗，但精力卻有限，也并不是所有業(yè)內問題的“最佳人選”。真正走出院士的盲目崇拜，讓科研回歸研究本身，才是真正的科學態(tài)度，也才能讓好鋼能真正用在刀刃上。
“言為士則，行為世范”。兩院院士是國家的寶貴財富，珍視這一財富就要踏踏實實地營造良好工作條件，助力院士們學以致用、服務一線。唯有如此，院士工作站才能“一站到底”。
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