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科研人員壓力有多大?996的 “福報(bào)”,只是一種常態(tài)!

來(lái)源丨李明陽(yáng)科學(xué)網(wǎng)博客

“996工作制”是指早9點(diǎn)上班、晚9點(diǎn)下班、一周工作6天。這種說(shuō)法源自加班現(xiàn)象嚴(yán)重的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),那么這種狀態(tài)是否適用于從事教學(xué)科研工作的大學(xué)教師呢?因?yàn)槿狈Υ髷?shù)據(jù)支撐,對(duì)于大學(xué)教師是否加班、是否超負(fù)荷工作的狀態(tài),眾說(shuō)紛紜。

不同學(xué)校、不同學(xué)科的大學(xué)教師,所承擔(dān)的教學(xué)科研任務(wù)是不一樣,高大上人才與草根教師的工作壓力也不可同日而語(yǔ)。

筆者僅以華東地區(qū)一普通雙一流院校人力資源管理部門(mén)提供的數(shù)字作為依據(jù),探討一下大學(xué)教師的工作壓力有多大。

該校一線從事科研教學(xué)的教師總數(shù)1000人,2018年人均教學(xué)當(dāng)量學(xué)時(shí)(含課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文)550,人均科研業(yè)績(jī)600點(diǎn)。如果考慮備課、填寫(xiě)各種檢查報(bào)表、課后輔導(dǎo)答疑、試卷批改的額外工作量與當(dāng)量學(xué)時(shí)相等,僅教學(xué)一項(xiàng),該校教師2018年付出的時(shí)間為1100小時(shí)。

再以科研績(jī)效(學(xué)術(shù)論文、科研項(xiàng)目、專(zhuān)利發(fā)明、科研獎(jiǎng)項(xiàng))為例,一篇CSCD論文僅僅計(jì)算20個(gè)點(diǎn),一項(xiàng)國(guó)基面上項(xiàng)目是600個(gè)點(diǎn),一項(xiàng)實(shí)用新型是30個(gè)點(diǎn)。

凡是做過(guò)科研的人都知道,發(fā)表一篇CSCD論文,除了物質(zhì)投入以外,文獻(xiàn)閱讀、數(shù)據(jù)采集、實(shí)驗(yàn)分析、整理成文所需的時(shí)間絕對(duì)不止20個(gè)小時(shí),成功申報(bào)一項(xiàng)國(guó)基項(xiàng)目沒(méi)有數(shù)年的科研積累、數(shù)月的辛苦筆耕勞作,是不可能的,絕非600個(gè)小時(shí)的付出所能測(cè)度。按照一個(gè)業(yè)績(jī)點(diǎn)2個(gè)小時(shí)付出計(jì)算,科研方面的付出該校教師2018年是人均1200個(gè)小時(shí)。

不考慮政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流的時(shí)間,僅僅教學(xué)、科研2項(xiàng),該校2018年教師人均工作時(shí)間就達(dá)到3300個(gè)小時(shí)。一年365天,即使按照每周工作6天、一周休息一天的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,該校教師每天工作時(shí)間就高達(dá)近11個(gè)小時(shí)。

科研人員壓力有多大?996的 “福報(bào)”,只是一種常態(tài)!

筆者所舉的只是一所非常普通的雙一流高校一線教師的工作狀態(tài)。C9集團(tuán)、排名靠前的雙一流院校的教師的工作時(shí)間估計(jì)要大大超過(guò)每天10個(gè)小時(shí)的工作強(qiáng)度。因此,996工作制,只是大學(xué)教師的一種常態(tài),也就是說(shuō),大部分教師的工作強(qiáng)度會(huì)超過(guò)這個(gè)數(shù)字,僅有一小部分教師會(huì)低于這個(gè)強(qiáng)度。當(dāng)然,這里的教師主要指一線教學(xué)科研人員,不包括高校行政管理人員。

之所以近年來(lái),大學(xué)教師的工作負(fù)荷不斷加大,仔細(xì)思考一下,大致有以下3個(gè)原因:

1?
劇烈的體制變革
有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò),我們正在經(jīng)歷千年一次的巨大變革,這個(gè)形容詞用在教學(xué)科研領(lǐng)域一點(diǎn)不過(guò)分。專(zhuān)業(yè)調(diào)整、課程改革、績(jī)效改革、科研體制變革、人事變動(dòng),各種名目繁多的教學(xué)科研體制改革紛至沓來(lái)。為榮譽(yù)也好、為生存也罷,每次變革都帶來(lái)巨大的利益沖擊,一線教師不得不花費(fèi)巨大的時(shí)間、精力去學(xué)習(xí)文件、領(lǐng)會(huì)精神、適應(yīng)這種變革。
僅以教學(xué)改革為例,從去年開(kāi)始,各大高校紛紛開(kāi)展可新一輪的專(zhuān)業(yè)、課程調(diào)整。專(zhuān)業(yè)沒(méi)了、課程取消了,對(duì)于科研任務(wù)并不飽滿的教師意味著轉(zhuǎn)崗、分流的巨大風(fēng)險(xiǎn)。作為普通教師,如何能等閑視之,學(xué)習(xí)新課、開(kāi)辟新專(zhuān)業(yè),這種巨大的時(shí)間付出是難以計(jì)量的。
再以科研為例,現(xiàn)在的高校,職稱(chēng)評(píng)聘、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、研究生導(dǎo)師上崗標(biāo)準(zhǔn)是一年一變甚至一年數(shù)變,每項(xiàng)變動(dòng)都涉及教師切身利益。作為教師,又有幾個(gè)能不對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),不斷投入時(shí)間精力,去滿足不斷提升的考核標(biāo)準(zhǔn)?
?2?
經(jīng)濟(jì)壓力
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)最大特點(diǎn)是貨幣在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的作用被陡然放大。住房、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老,不管是三座大山還是五座大山,無(wú)非是形容現(xiàn)在人生活的壓力之大。雖說(shuō)世界上錢(qián)不是萬(wàn)能的,但一萬(wàn)件事情當(dāng)中有超過(guò)9900件事情需要錢(qián)。
科研人員壓力有多大?996的 “福報(bào)”,只是一種常態(tài)!
大學(xué)教師也是人,也同樣面臨著買(mǎi)房、婚娶、教育、養(yǎng)老的經(jīng)濟(jì)壓力。底薪少、績(jī)效比例大是大學(xué)薪酬體制的一大特點(diǎn)。為了多拿幾個(gè)績(jī)效工資,主動(dòng)加班加點(diǎn),多拿點(diǎn)課時(shí)費(fèi)、多掙幾個(gè)科研獎(jiǎng)勵(lì),成了大學(xué)青椒超負(fù)荷工作的常態(tài)。
經(jīng)常有一些不在教學(xué)科研部門(mén)工作的人認(rèn)為,大學(xué)教師是體制內(nèi)人員,薪水豐厚、各種社會(huì)保障完善。其實(shí),現(xiàn)在的大學(xué)教師與昔日不可同日而語(yǔ),現(xiàn)在的大學(xué)教師早已變成了績(jī)效生產(chǎn)線上的按件取酬的工人。大學(xué)教師的基本工資一點(diǎn)也不高,剛?cè)肼毜牟┦棵總€(gè)月也就六、七千元,養(yǎng)老早就納入了社會(huì)統(tǒng)籌,教師工資中也要每月繳納失業(yè)保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)也并不完善。
更令人擔(dān)憂的是,高校去編制改革即將全面鋪開(kāi)。以江蘇為例,大部分高校醫(yī)療保險(xiǎn)沒(méi)有納入社會(huì)統(tǒng)籌,教師到學(xué)校指定社會(huì)醫(yī)院看病,很多醫(yī)藥費(fèi)無(wú)法報(bào)銷(xiāo)。尤為糟糕的是,教師是靠腦子、嗓子吃飯的職業(yè),牙齒脫落,直接影響課堂教學(xué)效果,而牙齒治療屬于自費(fèi)領(lǐng)域。筆者牙齒脫落了3顆,還有數(shù)顆牙齒松動(dòng),僅種植牙、根冠治療就花去醫(yī)療費(fèi)5萬(wàn)多元,全部自掏腰包。
筆者雖然職稱(chēng)混到了教授,工資也不低了,也時(shí)常感到巨大的經(jīng)濟(jì)壓力,更不用說(shuō)平民家庭出身、剛?cè)肼毜那嘟妨?。上個(gè)世紀(jì)60年代出身的教師,多來(lái)自經(jīng)濟(jì)并不寬裕的多子女家庭,兄弟姐妹中下崗、待業(yè)的比例很大,作為大學(xué)教師算是一個(gè)家庭中收入較高的個(gè)體。因此,除了承擔(dān)本身的子女教育、子女成家買(mǎi)房重任外,父母養(yǎng)老的責(zé)任責(zé)無(wú)旁貸落在大學(xué)教師子女身上。接濟(jì)生活困難的兄弟姐妹,也是大學(xué)教師的一份義務(wù)。
?3?
績(jī)效考核
這個(gè)是高校一線教師提起來(lái)欲罷還休的話題。自從有了高大上的工程以后,高校教師的生活就與績(jī)效考核結(jié)下了不解之緣,加班加點(diǎn),很大程度上并非出自科研創(chuàng)新的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,而是源于科研績(jī)效達(dá)標(biāo)的巨大生存壓力。

科研人員壓力有多大?996的 “福報(bào)”,只是一種常態(tài)!

基于“性本惡”的假設(shè),相當(dāng)一部分高校采取了鞭打快牛的嚴(yán)苛績(jī)效考核。以某985高校為例,一線教師聘期考核不合格,不是降級(jí)而是直接轉(zhuǎn)移到后勤崗位。一個(gè)未經(jīng)證實(shí)的笑話,該校某學(xué)科聘期考核絕大部分教師不合格,一位年長(zhǎng)教授向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)求情:教授、副教授轉(zhuǎn)崗就算了,千萬(wàn)不能讓唯一的一個(gè)講師轉(zhuǎn)崗;否則,就再?zèng)]有人給學(xué)生上課了?!痹撔=處熕较吕锉г?,學(xué)校采取的是榨干最后一滴油水的殺雞取暖的策略。長(zhǎng)期實(shí)行與報(bào)酬不匹配的嚴(yán)苛績(jī)效考核的后果很?chē)?yán)重:該校一大批人才外流,在學(xué)科評(píng)估中慘遭敗績(jī)。
筆者的很多朋友在高校任教,近年來(lái),朋友見(jiàn)面,一個(gè)最大的驚奇就是大學(xué)教師衰老的速度正在加速。四五十歲,兩鬢斑白、彎腰駝背、頸椎腰椎勞損的大有人在。

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